Woodward L’Orange GmbH – präzise, innovativ, führend

Transparente Daten mit 4PEP Änderungs­management

Als ein Unternehmen von Woodward entwickelt, produziert und vertreibt L’Orange seit über 80 Jahren weltweit zukunftsweisende Einspritzsysteme für langsam-, schnell- und mittelschnelllaufende Motoren von 1.000 bis 80.000 kW. Das L’Orange-Produktspektrum umfasst sowohl konventionelle Pumpe-Düse-Systeme als auch die neueste Common-Rail-Technologie für den Diesel- und Schwerölbereich. Die besondere Stärke der L’Orange ist die Realisierung spezifischer, auf die Kundenerfordernisse ausgerichteter Systemlösungen. Ihre Änderungsprozesse gestaltet die L’Orange transparent und sicher auf Basis der innovativen ILC-Lösung 4PEP Änderungsmanagement.

„Mit der Lösung von ILC bündeln wir alle änderungsbezogenen Daten in SAP und können so alle Abteilungen auf dieser Basis einbinden!“

Dr. Friedrich von Wachter
Director Quality, Energy, Environment & Occupational Safety
Woodward L’Orange GmbH

  • Name: Woodward L’Orange GmbH
  • Standort: Stuttgart (HQ), Glatten, Wolfratshausen, Rellingen, Suzhou (China), Avon Lake (USA)
  • Branche: Maschinenbau
  • Produkte: Einspritzpumpen, Einspritzventile, Injektoren, Ersatzteile
  • Umsatz: ca. 300 Mio. EUR (2018)
  • Angestellte: ca. 1100 weltweit (2019)
  • www.lorange.com
  • Word-basierter Änderungsdienst mit E-Mail-Verteilung
  • keine Integration, somit keine Verwendung von SAP-Objekten
  • Status des Änderungsprozesses nur mit hohem manuellen Aufwand zu identifizieren
  • Prozess-Standards müssen erzeugt werden
  • zentraler Zugriff auf alle Informationen zur Änderung
  • kontrollierte, abteilungsübergreifende Steuerung von Änderungen
  • variabler Workflow mit Möglichkeit von Prozessschleifen
  • Möglichkeit der semi-automatischen Dokumentenerstellung zur Weitergabe der Änderung an Kunden
  • Datentransparenz: Integration aller Daten und Dokumente
  • Prozesssicherheit: Einbindung aller Prozessbeteiligten
  • nachvollziehbarer Prozessfortschritt durch Workflow
  • Reduktion von Suchaufwänden
  • harmonisierte und konsistente Änderungsdaten
Unternehmen
  • Name: Woodward L’Orange GmbH
  • Standort: Stuttgart (HQ), Glatten, Wolfratshausen, Rellingen, Suzhou (China), Avon Lake (USA)
  • Branche: Maschinenbau
  • Produkte: Einspritzpumpen, Einspritzventile, Injektoren, Ersatzteile
  • Umsatz: ca. 300 Mio. EUR (2018)
  • Angestellte: ca. 1100 weltweit (2019)
  • www.lorange.com
Ausgangssituation und Herausforderungen
  • Word-basierter Änderungsdienst mit E-Mail-Verteilung
  • keine Integration, somit keine Verwendung von SAP-Objekten
  • Status des Änderungsprozesses nur mit hohem manuellen Aufwand zu identifizieren
  • Prozess-Standards müssen erzeugt werden
Lösung
  • zentraler Zugriff auf alle Informationen zur Änderung
  • kontrollierte, abteilungsübergreifende Steuerung von Änderungen
  • variabler Workflow mit Möglichkeit von Prozessschleifen
  • Möglichkeit der semi-automatischen Dokumentenerstellung zur Weitergabe der Änderung an Kunden
Kundennutzen
  • Datentransparenz: Integration aller Daten und Dokumente
  • Prozesssicherheit: Einbindung aller Prozessbeteiligten
  • nachvollziehbarer Prozessfortschritt durch Workflow
  • Reduktion von Suchaufwänden
  • harmonisierte und konsistente Änderungsdaten

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